Lukas von Hohnhorst

Ich folge Peter Druckers Sprichwort: „Man kann nicht managen, was man nicht messen kann“. Folglich verfolge ich mehrere KPIs, weil ich an datengestützte Entscheidungen glaube. So habe ich zum Beispiel alle Lernstunden während meines Master-Studiums getrackt, und ich trackeauch meine Lesefortschritte.

Ich bin ein Big-Picture-Denker und nutze bei der Lösung von Problemen gerne aus der Vogelperspektive. In diesem Zusammenhang bin ich ein großer Fan von mentalen Modelle im Munger-Stil.

Ich mag schnelle, einfache und pragmatische Lösungen, die zu einem hohen Maß an Effizienz führen. Ich bemühe mich, Prozesse schlank zu halten und Probleme in kleine, lösbare Teile zu zerlegen. Software Engineering hat mich zum Beispiel gelehrt, in kleinen „components“ zu denken, die sich zu einer emergenten Einheit zusammenfügen.

Ich glaube an breites, T-förmiges Wissen. Deshalb versuche ich, die großen Ideen aus verschiedenen Bereichen wie Philosophie, Psychologie, Wissenschaft, Technologie und Geschichte zu verstehen. Ich versuche, dies durch das Lesen von Büchern zu erreichen.

Ich glaube an kontinuierliche, tägliche Verbesserung. Nach dem japanischen Kaizen-Prinzip strebe ich danach, mich jeden Tag zu verbessern. Seit Herbst 2015 verfolge ich meine täglichen Gewohnheiten wie Schreiben, Lesen und das Führen eines Tagebuchs.